李泽钜念旧长椅悼师友 商业世界显格外珍贵|黄德几

更新时间:11:44 2026-10-22 HKT
发布时间:11:44 2026-10-22 HKT

长和(001)主席李泽钜近日可谓日理万机,一方面全力推进旗下加拿大能源公司Cenovus Energy的油砂收购交易,那边厢同步在香港主持长江基建(1038)「CKI CEO研讨会」,来自英国、澳洲、加拿大、荷兰、德国及新西兰等地共20间成员公司行政总裁齐集香江,进行两日交流。

适逢长江基建(1038)上市30周年,李泽钜在欢迎午餐上表示,集团财务状况历来最雄厚,具备更充裕弹药寻求具回报潜力的投资机会,并鼓励各业务行政总裁积极物色新项目。与会阵容庞大、议程紧凑丰富,足见集团主席运筹帷幄的能力。

笔者向来喜欢从人物角度观察企业。一间企业管理层有没有人情味,从老臣子的工作年资已经可以看到端倪。有些公司政策朝令夕改,员工流失率高,短期即使能靠数字撑场面,长远根基也一定不稳。相反,能够留住经验丰富的同事多年共事,往往反映管理层懂得尊重与信任,这种特质在今日商业环境中并不常见。

李泽钜悼念一位故人

日前阅到本报另一专栏作者王弼的文章,提到李泽钜在温哥华悼念一位故人,文章记述:「与朋友在福溪南岸踩单车时,途经Charleson Park,发现一张长椅上安装了纪念铭牌,刻着:『STANLEY KWOK(1927-2025)CHIEF DESIGNER OF FALSE CREEK NORTH, MY DEAR FRIEND, COLLEAGUE, PARTNER AND MENTOR. IN LOVING MEMORY, VICTOR LI』。铭牌以『福溪北岸主设计师、挚友、同事、伙伴及老师』追悼已故郭敦礼先生。」

郭敦礼在温哥华地产界贡献极深,他是福溪北岸Concord Pacific Place(万博豪园)开发项目的主设计师之一。这个项目至今仍是加拿大西岸最大型地产发展计划之一,亦是香港资金投入大温地区的重要里程碑。长实当年在温哥华发展多个广为人知的物业,背后都有郭敦礼的规划与设计。他早年在香港担任建筑师,曾任香港建筑师学会主席,1960年代末移民加拿大后,转投物业发展,主导卑诗省不少重要城市地标建设。

李泽钜与郭敦礼结缘于22岁那年。年轻的李泽钜到温哥华参与福溪北岸重建项目,与时年59岁的郭敦礼共事。两人亦师亦友,情谊跨越数十载。郭敦礼除了参与该项目外,亦曾参与集团在加拿大最为重要的投资Husky Oil,并长期担任长江实业及和记黄埔董事,与李家关系极深。郭敦礼于2025年近100岁高龄离世,李泽钜特别选择在这个充满回忆的地方,设置纪念长椅悼念故人。

李泽钜身为日理万机的商业翘楚,以这样的方式悼念亦师亦友的伙伴,确实令人印象难忘。向来只讲求「数字」的商业世界,李泽钜能够保持这份赤子之心,对昔日良师益友保持敬重与怀念,实属难能可贵。

饮水思源、尊师重道,恰巧是许多企业领袖,在追逐数字与回报时,最容易忘记的。没有大锣大鼓铺张悼念,选择默默在长椅上留下纪念字句,却比任何公开声明更能说明,他对师恩与旧谊的怀念。这种念旧不忘本做人态度,实在值得我们学习。

与长和经营风格相承

这件事之所以值得细味,是因为它与长和系一贯经营风格,有着一脉相承的观感。长和系业务遍布全球,覆盖多个市场和领域,过去多年来,数之不尽令人津津乐道的交易,早已证明其管理层眼光独到,这种高瞻远瞩的思维,并非单靠财务模型或市场数据就能建立,更源于掌舵人长期累积的人脉网络、市场经验与判断力。郭敦礼这位师友,正是李泽钜年轻时代接触加拿大市场、理解城市发展与能源投资的重要引路人。

多年后,这份眼光在能源领域再次展现。长和与李氏家族为加拿大能源公司Cenovus Energy单一最大股东,持股近30%。2025年完成收购MEG Energy后,日产量已升至接近100万桶油当量水平;今年7月更实现上游月度产量突破每日100万桶的里程碑。10月初,Cenovus再宣布以约57亿加元收购Athabasca Oil,预计可再增加约4.5万桶日产量,并有潜力在2032年前进一步提升至11.5万桶。一连串布局令Cenovus稳居加拿大主要油砂生产商之列,规模已超过部分国家的全国日产量,李泽钜亦因此被市场称为新一代「油王」。正当全球地缘政治局势持续不稳,国际油价大幅上升的情况下,上述交易再次引证集团管理层眼光独到。

另一边厢,长江基建早前牵头财团出售英国电网UK Power Networks,企业价值近1,768亿港元、现金回报逾6倍,绝对是教科书级别成功例证。手上有充裕弹药,才能在时机成熟时果断出手;而判断何时是高位、何时是低位,往往需要对市场、对人、对长期关系有更深一层的理解。念旧重谊的人,通常更明白长线关系的价值;而长线关系,正是大型跨国企业,能够在变幻莫测,环球不同市场中立足的重要关键。

成功商业家非只靠数字

无论是为师友设置纪念长椅的温情,还是在油砂与基建项目上展现的长线眼光,背后都是一种对时机与分寸的拿捏。没有因为要管理庞大数字而忽略人情,在百忙之中仍然保留对旧日师友的念记。时至今日,这种待人接物特质,在讲求效率与回报的商业世界,显得格外珍贵。

成功的商业家,很多时候并非只靠精算数字,而是懂得把人情放在一定重要位置,家族企业能够跨越数十年依然稳健,往往正是因为掌舵者明白,饮水思源、尊师重道,并非口号,而是经营的根基之一。

真正懂得做人,比只懂得数字,往往更为重要。

盈立证券研究部执行董事 黄德几